新猫扑是怎么样的新媒体？

陈一舟在发言中透露出来的志得意满是显然的。mop走到今天改版，似乎终于找到了方向，思路明确化的猫扑号称中国第一娱乐互动门户。

曾经缔造过chinaren的他，显然在社区运作上长袖善舞。在把中国人卖给sohu之后，他现在是千橡集团的当家人。（千橡互动集团是集互联网社区、移动增值服务、互联网多媒体内容传输等多元化业务为一身的综合性互联网集团公司；致力于打造中国下一代最大的多媒体娱乐互动传输平台。）在社区方面陈一舟似乎有着天然的敏感性，脱壳于chinaren的mop有着原来没有的新鲜元素。社区的概念（SNS）这个领域的纵身挖掘似乎还没有做好，这给了mop发展的机遇和机会。

其实互联网的发展和任何领域的规划发展有相似之处。在用户发展阶段我们需要的是导航性的指导性的聚集站点，等用户集群达到一个阀值的时候，用户就开始分流。作为新型的一个产业，互联网走的就是这样一条路。

早期的互联网没有英雄，因为早起的开路者是寂寞的。所以就算是象hao123这样的网站也能够有140万美元的身价。（摘自百度招股说明书：Pursuant to the asset purchase agreement, we paid the seller an aggregate purchase price consisting of RMB11.9 million (US$1.4 million) in cash and 40,000 ordinary shares of our company. In addition, we agreed to make a contingent payment of an additional RMB1.2 million (US$0.1 million) to the seller if certain traffic statistics of Hao123.com are achieved within 12 months of the acquisition.）hao123.com之所以能卖出这么好的价格是跟中国的互联网现状有关系的。随着上网人数的不断增多和上网人群结构的变化，互联网人群不再只是技术人才和精英的合成体。越来越多的人在格式化掉他们的旧观念后开始接受新的思维——上网就是一项。而她们的需要就是不用打字也可以方便的寻找到自己要的东西。根据百度刘计平的说法，没有想到hao123仅仅是一个初中毕业的年轻人在维持，年轻的李兴平只是一个电脑城的装机工。与精英们对网站的不屑一顾不同的是它令人侧面的Alexa流量排名在baidu的上市中起到了很大作用。

同样创造辉煌的是新浪。网民上网的诉求中新鲜的资讯一直是一个明显的目标，而新浪快速海量的资讯满足了网民的需要，所以才成就了新浪门户的第一品牌。在有了新闻的流量量后，新浪迅速扩张占据根据地，成为今天sohu无法复制和赶超的现状。与hao123有点类似的是，门户的模式非常容易复制，但是品牌和先发的优势是别人无法赶超的。这也是为什么有那么多出名的导航站不如hao123或者一群门户无法赶超新浪的原因，这一个阶段就是门户的1.0阶段吧。

网络的发展中不同之处在于，新鲜的技术观念和新思想领导了网络的潮流和发展方向。大侠们不满足于新浪简单的浅尝辄止的模式，这种需求催生了大批的专业性网站。其中对于娱乐和恶搞的追求在mop这个网络中得到了最大满足。社会性网络的发展是互联网必经的一个阶段。有了IM的发展，我们与朋友家人获得了联系的方便性，而希望交往更多人，分享共同爱好的想法在许多网站并不能实现。网络的聊天室为什么没有成为盈利的一个方向？这个也是社会化很强的技术，但是缺乏的是网民共同的同在性和用户黏性，不可能所有的网民为了同样的一个话题而一起涌到聊天室去，即使有这个想法，在时间精力安排上也有困难。而由于聊天室的即时性和ID的不固定性网民的聚合是很难实现的。这个时候要在旧有的BBS元素上加上新的卖点就成了一种需要，而类似mop的网络中提供了用户交往的礼物mp和用户高级功能的mm，而mop对于用户的关注也传承了陈一舟一贯的专业理念，尊重用户满足用户的需要就是mop能够创下日浏览量超过3亿而火爆的最大原因。在mop的大杂烩专区你可以看到各种各样的问题，在目前这娱乐之死，恶搞（kuso）无限的氤氲气氛中,用户在其中流连忘返得到了最大的心理满足。

在资讯成为供过于求的时候，寻找有用的资讯就壮大了baidu，而用户对智力的挑战和娱乐成就了盛大。网易转向游戏，tom专注娱乐与无线，腾讯在IM上做到极致后凭借强大的人气开始电子商务paipai了。sohu的宽频战略目前并不成功，关键的一点是宽频的内容不确定性。sohu有很好的体育资源，但是综合利用并不好，而且sohu的技术支持不敢恭维，借用插件的方式已经在全民对流氓软件的辱骂中没有了市场。说到底，门户网站面临集体转型，不要做新浪第二，而要做自己的第一，从此进入门户2.0时代。相比较而言，猫眼宽频itv凭借娱乐的大旗作为卖点已经在品牌认知上为人关注。以后的厮杀还在继续。

但是mop的副总裁说的这句话让我犯了嘀咕“自媒体、互动媒体、娱乐媒体、富媒体”的新媒体、新猫扑、新门户的主打中这几个媒体的界定感觉很混乱，你怎么看？

保持感恩的感恩节

今年的感恩节会不会仅仅是明天购物的序曲？我们会不会不久后就把11月的第四个星期四成为黑色星期五前夜？可能不会。但是我们可能需要一些更多的感恩节传统，一种对这一天特别浓重的情怀——作为圣诞节前最后的节日，甚至可能我们需要一本更大的感恩节唱本，这样，我们不至于惊讶于Bing Crosby在11月的初冬，一个镇子边界的酒馆里面，演唱“白色的圣诞节”。歌曲很好听，但是在这个季节太早听到会引起独居者的绝望而不是商业氛围的高涨。

这是一个让我们欲望冲撞的日子。我们兴奋地工作干符合这个节日的一切——兴冲冲去搭班机，高兴地开车，开心地购物和下厨——然而我们还是有点想坐下来，吃一顿丰盛的，传统的诺曼·罗克韦尔式“梦想自由”的晚宴。一只烘烤的火鸡来填补我们感情的需要，包含家庭和邻里间不变的纽带，恰似回到十七世纪。似乎对这一天，这只火鸡和一帮亲戚要求这么多，有点过分了。

然而当所有的热情从心里涌起，寻找这一天那个宁静的庆祝时刻时，这表明感恩节仍然在大行其道。11月末的灯光笼罩着几乎每个人。当夜幕降临，橘黄色的灯光射出房屋的窗子，照耀着大部分还没有落雪的世界时，你可能开始懂得了那股让我们团聚一起的力量，包含其中的跟爱情一样动人，一点也不输亲密的感觉。

只是我们似乎忽略了这个节日的真正意义——感恩节的特殊价值——应该明了的是，我们再次相聚一起，不是为了交换我们的传统文化驱使我们购买的礼物，而只是简单得，分享彼此。 （查看原文Keeping Thanksgiving）

tom奇怪的招聘要求

今天碰到小见。
我：你有没有注意到tom在招产品策划？
见：我看到了。
我：你投了没有？好像不错啊。
见：没有……
我：为什么？
……
我：是不是看到上面的要求是网页修改，文件上传什么的？
见：是的。
看到了许多的招聘简历，这份简历让我真的是很是佩服。原来做一个产品策划是这么容易的事情，这么说，我可以做产品策划总监了吧。甚至总裁？
要怪就怪没有请一个懂行的去做hr：