Baidu拥抱Viacom——BV= be a winner？

从现在开始打开百度的首页，点击更多。转到百度的影视栏目你会看到mtv的logo在栏目群组里面。不用惊讶，Viacom已经和baidu达成了协议，同意和baidu合作推行它在中国的视频业务。

针对中国这块极速增长的市场，外国传媒集团纷纷试水不在少数。新闻集团算是比较早进入中国的。而微软从1992年在中国设置办事处到现在盈利也不过十年而已。一个问题存在一直困扰着这些外国的传媒巨头。那就是本土化问题。

什 么时候开始赚钱就说明什么时候外国公司开始了解传媒本土化的运作是多么重要。微软风雨飘摇这些年，一路走来它最明显的表现是换帅。但是实际上微软的本土化 过程走的还是比较艰难，而微软应该庆幸的就是中国的盗版市场环境成就了它今天在中国的霸业。Google和微软都面临着与几年前yahoo在中国面临的问 题。中国的市场环境下仍然存在着巨大的行政力量，而长期以来中国国民对国际问题的关注程度不亚于任何一个外国人。更甚的是长期积习起来的对外国所谓“资本 主义”压榨的思想已经深入骨髓。专业的经理人和白领在中国是不存在的，中国人不论为谁打工，除了单纯的利益关系和好恶，还有深层次的人脉网络，深不可测。 而这在一定程度上影响了专业化程度。

外国公司进入中国培养的只是服从命令，调理市场的经理人，而很少有所谓的熟悉大局，能够决策的人。这 也源于他们对中国市场骨子里的不信任同时有不舍的放弃的心理。新闻集团要把Myspace的发展拓展到中国来，google的中国办公楼就在清华科技园， 非常舒适，而yahoo视频搜索是在中国目前唯一能用的视频搜索业务，其实已经是阿里巴巴旗下的网站，可以想见的是，随着baidu这个号称中国的 google的互联网搜索公司和维亚康母的合作，在视频广告业务上，这几家在酝酿着一场血拼。

sohu是目前为止勇于尝试视频业务的公司，在世界杯期间sohu就斥巨资推出视频服务。这一点总体来说发展的大方向是对的。伴随着Youtube的股价飙升的还有众多中国的视频网站，虽然都存在模仿的嫌疑，但是还是有一些办出了自己的特色，比如土豆网。

面对这这个大的市场一试身手的还有那些拥有传媒内容的电视台。新闻集团旗下的凤凰网全新改版，走web2.0的路子，就是一个尝试。而文广集团估计动作也要快了。

国家的政策总是来得有点便秘，同时又感觉不太符合互联网全民娱乐的精神。关于视频短片的规定早到来了，对用户的视频体验的影响还未可知。且等等看。