我们的评点心理

每到年底的时候，媒体总是会排出十大新闻之类的年终盘点。国际国内，体育娱乐，人物事件，无非是一年来的大事情或有影响力的内容。为什么我们都乐于盘点呐？
这无非是我们的心理在这里起作用。

时间的飞速流逝让网络时代的新闻大事件加快了新陈代谢。以往每年我们所认为的大事不过是几件，网络媒体加速了新闻大事件的形成同时又把它无限放大，在网络上经过复制和转发形成雪球效应。全球化的网络空间扩展了我们的视野，今天的大事和世界的大事逐渐开始融合，有时候很难区分国际国内的新闻。只是因为我们处在这个全球的互联海洋中,地域的区分已经不再有一个清晰的概念。在这个大大的网络世界中，在这个时间用毫秒来计算，资讯用比特来衡量的世界，我们变得很容易遗忘。为了忘却的纪念，我们需要做的就是盘点。

每个人都在怀旧，不论是谈论感情还是叙说家事，我们的大脑神经中积淀的元素随时都可能消失在某个角落。梳理过往故事，放下包袱，整理心情继续前进才是人之常情。“天若有情天亦老，人间正道是沧桑”，沧桑的故事永远恒久，而人不长留。几张草纸，寥寥数笔，往往就是一生。甚至连这个也没有。亚历山大大帝说“I came, i saw, i conquered”，想当年他在评点自己已经三十岁的人生时是何种模样？恐怕也未知了。

移动QQ的终极救赎

移动推出“飞信”无疑是切断了许多靠移动增值收益的IM商，其中最受伤的莫过于腾讯QQ。
一个原因是QQ占有的IM市场份额是最大的，QQ面临着失去700万移动QQ用户大约一年6000万的收入；另一个原因是在这种垄断的强劲攻势下腾讯QQ并没有什么收复失地的方法可言。

腾讯作为一款即时腾讯软件，它的市场主要是网络的即时通讯，文件传输，以及网络交友。其实在通讯之外，QQ的主要作用显然是社会化网络的延伸和新的网络兴趣人群的聚合，正是凭借着这个强大的用户黏性，腾讯成为了网络IM的翘楚。而移动QQ则利用了ISP服务商中国移动的梦网服务，为用户提供全时的在线服务。这种模式的基础就是用户的经营。没有用户就没有了“钱途”。而移动所凭仗的正是其垄断地位下的用户群。无论你喜欢还是不喜欢你都要使用，需要改变的只是用户的使用习惯而已。面对着移动用户可以跨越QQ.msn，popo等im软件而实现自由互通，这对于很多不用电脑的用户将是一个巨大的市场，因为中国有最大的手机用户。

飞信几乎集成了聊天、交友、互动、娱乐等QQ的全部功能，可以确定的是移动QQ是肯定没有了飞信的优势。现在移动QQ推出免费的条件，正是它最后的自我救赎。如果移动不与QQ续约，那么QQ的移动QQ将不会再有品牌的存在，还有qq绑定的电子商务paipai和音乐下载、手机杂志报纸和手机视频业务都将面临一个瓶颈。3G.qq.com网站的发展将收到重创。而移动想吸引用户的使用其实也不是一件容易的事情。同样的还有联通的超信。

移动无线聊天业务的商机面临重新瓜分洗牌，移动qq何去何从成谜团。

两分钟让你明白什么是ERP

　把专业的问题通俗化——
　　ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向)
　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”
　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通)
　　妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认)
　　妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单) ，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…… (BOM展开) ，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋 (共用物料) 。
　　打开冰箱一看 (库房) ，只剩下2个鸡蛋 (缺料) 。
　　来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？” (采购询价)
　　小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”
　　妻子：“我只需要8个，但这次买1打。” (经济批量采购)
　　妻子：“这有一个坏的，换一个。” (验收、退料、换料)
　　回到家中，准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路) ，厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (工作中心) 。
　　妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序，关键工艺路线) ，用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) ，于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外) 。
　　下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。” (紧急订单)
　　“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”
　　“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。” (不能并单处理)
　　“好的，肯定让你们满意。” (订单确定)
　　“鸡蛋又不购了，打电话叫小店送来。” (紧急采购)
　　6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？” (采购委外单跟催)
　　“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”
　　门铃响了。
　　“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。” (验收、入库、转应付账款)
　　6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？” (呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)
　　“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。” (哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期) 。
　　…… ……
　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了 (设备采购) ，最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了) 。
　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。” (通过审核)
　　妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？” (最后就是应收货款的催要)
　　现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。

兼爱不应是博爱

天下兼相爱则治，相恶则乱。 ——《墨子•兼爱上》

电影《墨攻》的故事发生在战国群雄争霸的时期，影片从赵国攻打燕国的历史背景讲起。梁国作为攻打燕国的绊脚石需要被拿下，在降与不降的争论中墨者革离来到梁国。墨者，一个我们并不陌生的群体。战乱之中的墨者，最善于利用兵器，无论攻城还是守城，无论谋略还是气度都令人印象深刻。他们是这样的一群人，他们精于技艺兵器却厌恶战争仇杀；他们韬略于胸却不去攻城为主。他们奉行的是“岂能尽如人意，但求无愧于心。”想来这样的悲天悯人的情结很让人慨叹。他们生在战乱的年代，所以他们努力争取和平；他们信奉博爱的思想却有时候不知道怎么去爱别人。

其实这个世界上并没有根本的恨和爱，只是因为我们在这个小小的天地里面相遇了，彼此问候一声，彼此共度一段红尘岁月，仅此而已。几百年过去了，几千年过去了，有人记得你做过的事情，很好。即使别人不记得这些，你也因为做过而无憾了。生命重在过程而不在结果，这是我感悟到的一点。每个人都可以去努力寻找积极的结果，你努力了，你付出了，结果却也许不是积极的那就释然吧。人努力，天主宰。并不是简单的消极认命，而是人生的生活态度。

世界都在不断变化，你的朋友会因时而变，有情人也不一定终成眷属，生活还要继续……但是没有变过的是你过去的记忆和别人对你的技艺。经过了就是生命的一部分，必然会在你的身体上留下烙印。战争夺取了亲人的生命，战争颠覆了一个城池，战争更换了一个朝代，战争似乎永无休止，“你知道什么是战争的真面目么？”革离问逸悦。其时，我也在想。

外国有些反战的组织，他们经常组织一些游行，甚至裸体的行为艺术组成“不要战争”（NO WAR）这两个字。

很多时候，我在看的时候都是带着猎奇的眼光去看，而这一刻我终于明白，战争片成为一种不可或缺的主题不是因为它的暴、血腥和大场面，也不是因为它在军事史上有过许多经典的战斗，而是因为它对我们人性的一种反思。它告诉我们，人有时候是多么的不理智，多么的疯狂。一种权力的极端膨胀必然带来战争。“不要拿死人来当作自己的借口”“死人是不能回家的”，“难道不是自己的欲望么？”

回到影片。片中的表演很值得称道，华仔演出的墨者给人一种说服力，越来越老的华仔已经把人生的感悟和演戏的经验都藏在了他的皱纹之中，他的演出是无可挑剔的。范冰冰虽然还是略显稚嫩可是已经显示出她的努力。午马是老戏骨了，与王志文这个老演员一起来“过把瘾”进行pk，不分伯仲。王把一个昏庸无能的梁王演得细致入微。而崔石元和安圣基的表演也显示出韩国演员的敬业精神，尤其安圣基把一个有强烈使命感的大将军饰演得顶天立地，虽败犹荣，极有骨气。而崔石元和吴奇隆两个帅哥分立左右，英雄气魄，雄姿英发，更是彰显影片的力度。编剧的神工鬼斧高深莫测让观众陷入重重的包围之中，高潮迭起的剧情让观众喘不过气来。

新浪网更是把《墨攻》称为中国大片的转捩点，秋季档的救世主。一反《十面埋伏》《夜宴》《无极》等华丽的场景和舞台设计，墨攻采用了极其贴近自然的粗犷道具和服饰。也不同于以往很西方化的剧情与台词设计，墨攻充分照顾了本土观众的观影心理和欣赏口味，交出了一份接近满分的答卷。

新猫扑是怎么样的新媒体？

陈一舟在发言中透露出来的志得意满是显然的。mop走到今天改版，似乎终于找到了方向，思路明确化的猫扑号称中国第一娱乐互动门户。

曾经缔造过chinaren的他，显然在社区运作上长袖善舞。在把中国人卖给sohu之后，他现在是千橡集团的当家人。（千橡互动集团是集互联网社区、移动增值服务、互联网多媒体内容传输等多元化业务为一身的综合性互联网集团公司；致力于打造中国下一代最大的多媒体娱乐互动传输平台。）在社区方面陈一舟似乎有着天然的敏感性，脱壳于chinaren的mop有着原来没有的新鲜元素。社区的概念（SNS）这个领域的纵身挖掘似乎还没有做好，这给了mop发展的机遇和机会。

其实互联网的发展和任何领域的规划发展有相似之处。在用户发展阶段我们需要的是导航性的指导性的聚集站点，等用户集群达到一个阀值的时候，用户就开始分流。作为新型的一个产业，互联网走的就是这样一条路。

早期的互联网没有英雄，因为早起的开路者是寂寞的。所以就算是象hao123这样的网站也能够有140万美元的身价。（摘自百度招股说明书：Pursuant to the asset purchase agreement, we paid the seller an aggregate purchase price consisting of RMB11.9 million (US$1.4 million) in cash and 40,000 ordinary shares of our company. In addition, we agreed to make a contingent payment of an additional RMB1.2 million (US$0.1 million) to the seller if certain traffic statistics of Hao123.com are achieved within 12 months of the acquisition.）hao123.com之所以能卖出这么好的价格是跟中国的互联网现状有关系的。随着上网人数的不断增多和上网人群结构的变化，互联网人群不再只是技术人才和精英的合成体。越来越多的人在格式化掉他们的旧观念后开始接受新的思维——上网就是一项。而她们的需要就是不用打字也可以方便的寻找到自己要的东西。根据百度刘计平的说法，没有想到hao123仅仅是一个初中毕业的年轻人在维持，年轻的李兴平只是一个电脑城的装机工。与精英们对网站的不屑一顾不同的是它令人侧面的Alexa流量排名在baidu的上市中起到了很大作用。

同样创造辉煌的是新浪。网民上网的诉求中新鲜的资讯一直是一个明显的目标，而新浪快速海量的资讯满足了网民的需要，所以才成就了新浪门户的第一品牌。在有了新闻的流量量后，新浪迅速扩张占据根据地，成为今天sohu无法复制和赶超的现状。与hao123有点类似的是，门户的模式非常容易复制，但是品牌和先发的优势是别人无法赶超的。这也是为什么有那么多出名的导航站不如hao123或者一群门户无法赶超新浪的原因，这一个阶段就是门户的1.0阶段吧。

网络的发展中不同之处在于，新鲜的技术观念和新思想领导了网络的潮流和发展方向。大侠们不满足于新浪简单的浅尝辄止的模式，这种需求催生了大批的专业性网站。其中对于娱乐和恶搞的追求在mop这个网络中得到了最大满足。社会性网络的发展是互联网必经的一个阶段。有了IM的发展，我们与朋友家人获得了联系的方便性，而希望交往更多人，分享共同爱好的想法在许多网站并不能实现。网络的聊天室为什么没有成为盈利的一个方向？这个也是社会化很强的技术，但是缺乏的是网民共同的同在性和用户黏性，不可能所有的网民为了同样的一个话题而一起涌到聊天室去，即使有这个想法，在时间精力安排上也有困难。而由于聊天室的即时性和ID的不固定性网民的聚合是很难实现的。这个时候要在旧有的BBS元素上加上新的卖点就成了一种需要，而类似mop的网络中提供了用户交往的礼物mp和用户高级功能的mm，而mop对于用户的关注也传承了陈一舟一贯的专业理念，尊重用户满足用户的需要就是mop能够创下日浏览量超过3亿而火爆的最大原因。在mop的大杂烩专区你可以看到各种各样的问题，在目前这娱乐之死，恶搞（kuso）无限的氤氲气氛中,用户在其中流连忘返得到了最大的心理满足。

在资讯成为供过于求的时候，寻找有用的资讯就壮大了baidu，而用户对智力的挑战和娱乐成就了盛大。网易转向游戏，tom专注娱乐与无线，腾讯在IM上做到极致后凭借强大的人气开始电子商务paipai了。sohu的宽频战略目前并不成功，关键的一点是宽频的内容不确定性。sohu有很好的体育资源，但是综合利用并不好，而且sohu的技术支持不敢恭维，借用插件的方式已经在全民对流氓软件的辱骂中没有了市场。说到底，门户网站面临集体转型，不要做新浪第二，而要做自己的第一，从此进入门户2.0时代。相比较而言，猫眼宽频itv凭借娱乐的大旗作为卖点已经在品牌认知上为人关注。以后的厮杀还在继续。

但是mop的副总裁说的这句话让我犯了嘀咕“自媒体、互动媒体、娱乐媒体、富媒体”的新媒体、新猫扑、新门户的主打中这几个媒体的界定感觉很混乱，你怎么看？

保持感恩的感恩节

今年的感恩节会不会仅仅是明天购物的序曲？我们会不会不久后就把11月的第四个星期四成为黑色星期五前夜？可能不会。但是我们可能需要一些更多的感恩节传统，一种对这一天特别浓重的情怀——作为圣诞节前最后的节日，甚至可能我们需要一本更大的感恩节唱本，这样，我们不至于惊讶于Bing Crosby在11月的初冬，一个镇子边界的酒馆里面，演唱“白色的圣诞节”。歌曲很好听，但是在这个季节太早听到会引起独居者的绝望而不是商业氛围的高涨。

这是一个让我们欲望冲撞的日子。我们兴奋地工作干符合这个节日的一切——兴冲冲去搭班机，高兴地开车，开心地购物和下厨——然而我们还是有点想坐下来，吃一顿丰盛的，传统的诺曼·罗克韦尔式“梦想自由”的晚宴。一只烘烤的火鸡来填补我们感情的需要，包含家庭和邻里间不变的纽带，恰似回到十七世纪。似乎对这一天，这只火鸡和一帮亲戚要求这么多，有点过分了。

然而当所有的热情从心里涌起，寻找这一天那个宁静的庆祝时刻时，这表明感恩节仍然在大行其道。11月末的灯光笼罩着几乎每个人。当夜幕降临，橘黄色的灯光射出房屋的窗子，照耀着大部分还没有落雪的世界时，你可能开始懂得了那股让我们团聚一起的力量，包含其中的跟爱情一样动人，一点也不输亲密的感觉。

只是我们似乎忽略了这个节日的真正意义——感恩节的特殊价值——应该明了的是，我们再次相聚一起，不是为了交换我们的传统文化驱使我们购买的礼物，而只是简单得，分享彼此。 （查看原文Keeping Thanksgiving）

tom奇怪的招聘要求

今天碰到小见。
我：你有没有注意到tom在招产品策划？
见：我看到了。
我：你投了没有？好像不错啊。
见：没有……
我：为什么？
……
我：是不是看到上面的要求是网页修改，文件上传什么的？
见：是的。
看到了许多的招聘简历，这份简历让我真的是很是佩服。原来做一个产品策划是这么容易的事情，这么说，我可以做产品策划总监了吧。甚至总裁？
要怪就怪没有请一个懂行的去做hr：

我们的国际化视野

用Firefox的人有福了。很多人不用firefox的原因是它与许多内嵌的播放器软件的兼容问题。小熊我今天发现了一个插件可以解决这个问题。Mediaplayerconnectivity这个软件它可以管理windows media player、real、quicktime等主流的播放格式，同时也可以支持一些flash或者shockwave，甚至null格式。应该说基本够用了，美中不足的是需要安装好播放器，播放器没有内嵌到网页上面，而是弹出式的，多少影响体验。

在解决了这些小问题后，再下载一个ie tab的插件就可以看bbsky了。呵呵。然而，通过firefox来看cctv的网站，发现真的是惨不忍睹。而上市的公司sohu竟然在视频的业务上说只能支持ie，真是让我大跌眼镜。新浪其实也是这样，但是它比较圆滑一些，在下面写：为取得更好效果，建议使用ie。看来网络公司们需要开阔下眼界了，我不怎么用ie的，包括我周围的朋友们。您考虑到我们这些用户的感受了么？

Baidu拥抱Viacom——BV= be a winner？

从现在开始打开百度的首页，点击更多。转到百度的影视栏目你会看到mtv的logo在栏目群组里面。不用惊讶，Viacom已经和baidu达成了协议，同意和baidu合作推行它在中国的视频业务。

针对中国这块极速增长的市场，外国传媒集团纷纷试水不在少数。新闻集团算是比较早进入中国的。而微软从1992年在中国设置办事处到现在盈利也不过十年而已。一个问题存在一直困扰着这些外国的传媒巨头。那就是本土化问题。

什 么时候开始赚钱就说明什么时候外国公司开始了解传媒本土化的运作是多么重要。微软风雨飘摇这些年，一路走来它最明显的表现是换帅。但是实际上微软的本土化 过程走的还是比较艰难，而微软应该庆幸的就是中国的盗版市场环境成就了它今天在中国的霸业。Google和微软都面临着与几年前yahoo在中国面临的问 题。中国的市场环境下仍然存在着巨大的行政力量，而长期以来中国国民对国际问题的关注程度不亚于任何一个外国人。更甚的是长期积习起来的对外国所谓“资本 主义”压榨的思想已经深入骨髓。专业的经理人和白领在中国是不存在的，中国人不论为谁打工，除了单纯的利益关系和好恶，还有深层次的人脉网络，深不可测。 而这在一定程度上影响了专业化程度。

外国公司进入中国培养的只是服从命令，调理市场的经理人，而很少有所谓的熟悉大局，能够决策的人。这 也源于他们对中国市场骨子里的不信任同时有不舍的放弃的心理。新闻集团要把Myspace的发展拓展到中国来，google的中国办公楼就在清华科技园， 非常舒适，而yahoo视频搜索是在中国目前唯一能用的视频搜索业务，其实已经是阿里巴巴旗下的网站，可以想见的是，随着baidu这个号称中国的 google的互联网搜索公司和维亚康母的合作，在视频广告业务上，这几家在酝酿着一场血拼。

sohu是目前为止勇于尝试视频业务的公司，在世界杯期间sohu就斥巨资推出视频服务。这一点总体来说发展的大方向是对的。伴随着Youtube的股价飙升的还有众多中国的视频网站，虽然都存在模仿的嫌疑，但是还是有一些办出了自己的特色，比如土豆网。

面对这这个大的市场一试身手的还有那些拥有传媒内容的电视台。新闻集团旗下的凤凰网全新改版，走web2.0的路子，就是一个尝试。而文广集团估计动作也要快了。

国家的政策总是来得有点便秘，同时又感觉不太符合互联网全民娱乐的精神。关于视频短片的规定早到来了，对用户的视频体验的影响还未可知。且等等看。